Il modello di business che adotta una città che vuole essere «smart» deve coniugare una vision strategica con la capacità da parte del settore pubblico di agirla (implementazione) e di governare e coordinare le iniziative convergenti attuate dagli altri attori del territorio (governance). Un confronto tra i modelli di business di Milano, Monaco di Baviera e Barcellona – tre città metropolitane europee di riferimento all’interno delle proprie aree della competitività – consente di individuare alcuni elementi essenziali per un modello di successo. In particolare, emerge la necessità di un modello che sia integrato nella capacità di coordinamento tra i diversi interventi di sviluppo e nella creazione delle condizioni utili a generare un circolo di sviluppo virtuoso e sostenibile nel medio-lungo periodo.
Milano, Monaco, Barcellona: ecosistemi a confronto
Hiedemann, Alexander Maximilian;Mion Dalle Carbonare, Piergiacomo;Nasi, Greta
2018-01-01
Abstract
Il modello di business che adotta una città che vuole essere «smart» deve coniugare una vision strategica con la capacità da parte del settore pubblico di agirla (implementazione) e di governare e coordinare le iniziative convergenti attuate dagli altri attori del territorio (governance). Un confronto tra i modelli di business di Milano, Monaco di Baviera e Barcellona – tre città metropolitane europee di riferimento all’interno delle proprie aree della competitività – consente di individuare alcuni elementi essenziali per un modello di successo. In particolare, emerge la necessità di un modello che sia integrato nella capacità di coordinamento tra i diversi interventi di sviluppo e nella creazione delle condizioni utili a generare un circolo di sviluppo virtuoso e sostenibile nel medio-lungo periodo.File | Dimensione | Formato | |
---|---|---|---|
milano_monaco_barcellona.pdf
non disponibili
Descrizione: articolo
Tipologia:
Pdf editoriale (Publisher's layout)
Licenza:
NON PUBBLICO - Accesso privato/ristretto
Dimensione
2.79 MB
Formato
Adobe PDF
|
2.79 MB | Adobe PDF | Visualizza/Apri Richiedi una copia |
I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.