La risposta all’emergenza pandemica da parte delle aziende sanitarie ha rappresentato un grande sforzo organizzativo che ha messo a fuoco alcune disfunzioni del sistema e fatto emergere soluzioni utili per il futuro. Fare tesoro delle lezioni apprese significa riconsiderare alcuni aspetti organizzativi e manageriali e, in particolare: lo sviluppo e la valorizzazione di nuovi ruoli e competenze; una maggior flessibilità nelle forme di reclutamento e una più ampia attrattività dei percorsi di crescita; la gestione e lo sviluppo del capitale umano attraverso un rinnovato ruolo delle direzioni HR delle aziende sanitarie in alleanza con le direzioni generali.
La grande sfida del personale
Montanelli, Roberta
;Sartirana, Marco
2022
Abstract
La risposta all’emergenza pandemica da parte delle aziende sanitarie ha rappresentato un grande sforzo organizzativo che ha messo a fuoco alcune disfunzioni del sistema e fatto emergere soluzioni utili per il futuro. Fare tesoro delle lezioni apprese significa riconsiderare alcuni aspetti organizzativi e manageriali e, in particolare: lo sviluppo e la valorizzazione di nuovi ruoli e competenze; una maggior flessibilità nelle forme di reclutamento e una più ampia attrattività dei percorsi di crescita; la gestione e lo sviluppo del capitale umano attraverso un rinnovato ruolo delle direzioni HR delle aziende sanitarie in alleanza con le direzioni generali.
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