Le trasformazioni in atto sul piano produttivo, ambientale e sociale, fortemente determinate dallo sviluppo tecnologico e dalle varie implicazioni derivanti dalle dinamiche della globalizzazione, stanno generando grandi cambiamenti, di cui già in questi anni si è resa ben evidente la portata, in tutte le organizzazioni. Gli enti locali si devono confrontare con questi cambiamenti e attrezzarsi a governarli a livello locale, in quanto prima rappresentanza delle comunità locali. Tra le necessità imprescindibili per svolgere un tale ruolo, l’amministrazione locale deve poter contare su nuove competenze. L’obiettivo di questo esercizio è consistito nello stimolare un ragionamento condiviso e l’elaborazione di nuove ipotesi sul ruolo futuro dell’ente locale e sulle necessità di innovazione per il prossimo decennio, pervenendo alla delineazione delle esigenze e delle competenze chiave da sviluppare e da inserire nell’amministrazione locale. I ragionamenti proposti emergono dal lavoro di approfondimento sul caso specifico del Friuli Venezia Giulia. Molti degli elementi di analisi raccolti e le conclusioni e raccomandazioni proposte, sono sicuramente di significato e rilevanza più ampia e in quanto tali possono essere di interesse anche per altre realtà locali e regionali italiane e dei Paesi OCSE, prendendo il Friuli Venezia Giulia quale caso di studio.

Strategie di sviluppo, enti locali, capitale umano. Le sfide dell’innovazione per il futuro degli enti locali: il caso del Friuli Venezia Giulia

Bramanti, Alberto;
2019

Abstract

Le trasformazioni in atto sul piano produttivo, ambientale e sociale, fortemente determinate dallo sviluppo tecnologico e dalle varie implicazioni derivanti dalle dinamiche della globalizzazione, stanno generando grandi cambiamenti, di cui già in questi anni si è resa ben evidente la portata, in tutte le organizzazioni. Gli enti locali si devono confrontare con questi cambiamenti e attrezzarsi a governarli a livello locale, in quanto prima rappresentanza delle comunità locali. Tra le necessità imprescindibili per svolgere un tale ruolo, l’amministrazione locale deve poter contare su nuove competenze. L’obiettivo di questo esercizio è consistito nello stimolare un ragionamento condiviso e l’elaborazione di nuove ipotesi sul ruolo futuro dell’ente locale e sulle necessità di innovazione per il prossimo decennio, pervenendo alla delineazione delle esigenze e delle competenze chiave da sviluppare e da inserire nell’amministrazione locale. I ragionamenti proposti emergono dal lavoro di approfondimento sul caso specifico del Friuli Venezia Giulia. Molti degli elementi di analisi raccolti e le conclusioni e raccomandazioni proposte, sono sicuramente di significato e rilevanza più ampia e in quanto tali possono essere di interesse anche per altre realtà locali e regionali italiane e dei Paesi OCSE, prendendo il Friuli Venezia Giulia quale caso di studio.
2019
Bramanti, Alberto; Rosso, Paolo
File in questo prodotto:
File Dimensione Formato  
2019-Rapporto-ComPA-FVG-finale-IT_autori.pdf

accesso aperto

Descrizione: Articolo principale
Tipologia: Pdf editoriale (Publisher's layout)
Licenza: PUBBLICO DOMINIO
Dimensione 1.77 MB
Formato Adobe PDF
1.77 MB Adobe PDF Visualizza/Apri

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11565/4023429
 Attenzione

Attenzione! I dati visualizzati non sono stati sottoposti a validazione da parte dell'ateneo

Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact