Gli autori definiscono questo libro modern classic. Moderno in quanto offre una visione molto ampia, affiancando al tradizionale controllo sui risultati, sia il controllo sulle azioni sia quello organizzativo e culturale. Classico dal momento che il focus rimane ancorato al tema più tradizionale delle misurazioni che stanno alla base dei controlli sui risultati finanziari, ossia delle misurazioni che agiscono influenzando, motivando e incentivando i membri dell’organizzazione ad assumere comportamenti in linea con i suoi obiettivi. Gli argomenti trattati vengono supportati da alcuni interessanti casi di studio italiani e internazionali, riferiti sia a organizzazioni a scopo di lucro sia non profit, di aziende quotate e non. Sulla base dei più recenti risultati di ricerca accademica, l’opera fornisce i contenuti di base del controllo di gestione e si rivolge ai ricercatori e agli studenti di management e a tutti coloro i quali quotidianamente affrontano i problemi connessi al controllo delle organizzazioni.