Le relazioni tra imprese e movimenti sociali sono sempre più frequenti e non sono più, come in passato, improntate soltanto sullo scontro, ma anche sulla reciproca vicinanza. In questo studio si è cercato di illustrare, dalla prospettiva delle imprese, gli effetti di tali legami sul fronte 1. della costruzione e del cambiamento dell’identità organizzativa, 2. del loro grado di legittimazione e 3. della loro capacità di azione. Attraverso l’analisi di quattro casi di imprese che hanno associato la propria identità a quella di alcuni movimenti sociali, si evidenzia come tali legami possano costituire un’opportunità ma, nello stesso tempo, anche una gabbia che può condizionare pesantemente le scelte future delle imprese stesse.
Le relazioni pericolose: imprese e movimenti sociali
BASAGLIA, STEFANO;PERRETTI, FABRIZIO
2014
Abstract
Le relazioni tra imprese e movimenti sociali sono sempre più frequenti e non sono più, come in passato, improntate soltanto sullo scontro, ma anche sulla reciproca vicinanza. In questo studio si è cercato di illustrare, dalla prospettiva delle imprese, gli effetti di tali legami sul fronte 1. della costruzione e del cambiamento dell’identità organizzativa, 2. del loro grado di legittimazione e 3. della loro capacità di azione. Attraverso l’analisi di quattro casi di imprese che hanno associato la propria identità a quella di alcuni movimenti sociali, si evidenzia come tali legami possano costituire un’opportunità ma, nello stesso tempo, anche una gabbia che può condizionare pesantemente le scelte future delle imprese stesse.
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