Resilience. Sette principi per una gestione aziendale sana e prudente

Ormai pare sin riduttivo affermare che gli shock esterni siano aumentati in portata e frequenza. La “nuova normalità” è un periodo in cui esiste una volatilità permanente, in cui le incertezze politiche legate alla crisi economica e finanziaria sono all’ordine del giorno. La crisi non è più soltanto un evento sporadico, ma una costante da dover fronteggiare. La nuova normalità porta estrema complessità e, per sopravvivere, occorre stabilire delle regole che controllino o riducano tale complessità. Le aziende resilienti sono quelle in grado di mettere in atto le strategie più appropriate rispetto alle gravi sfide esterne e, di conseguenza, ottenere performance positive e solide nel lungo periodo. Ci sono aziende più brave di altre nel fare ciò. In termini più tecnici, alcune aziende sviluppano meglio di altre la capacità di essere resilienti di fronte alla turbolenza del contesto economico di riferimento. Obiettivi del libro sono 1) proporre una misura specifica di "sustained performance" che porta ad essere resilienti e 2) definire i driver principali della resilienza stessa.