PROGETTI DI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT FINALIZZATI A PROMUOVERE UNA MAGGIORE INTEGRAZIONE DEI PROCESSI A LIVELLO INTERAZIENDALE PERMETTONO DI GENERARE UNA SERIE DI RICADUTE POSITIVE SULLA COMPETITIVITÀ AZIENDALE. I CASI ESAMINATI EVIDENZIANO COME LO SVILUPPO DI RELAZIONI INTERORGANIZZATIVE – ORIENTATE NON SOLO ALLA RICERCA DI RAZIONALIZZAZIONI OPERATIVE DI BREVE TERMINE MA ANCHE ALLO SVILUPPO DI SOLUZIONI INNOVATIVE CHE FAVORISCONO LA RIORGANIZZAZIONE DELLE ATTUALI MODALITÀ DI GESTIONE DEI PROCESSI – PERMETTA DI CONSEGUIRE SENSIBILI MIGLIORAMENTI SUL FRONTE DELLE PRESTAZIONI DI CARATTERE SIA ECONOMICO-FINANZIARIO SIA OPERATIVO. I CASI METTONO ANCHE IN LUCE LA NECESSITÀ DI PRESIDIARE ALCUNE CONDIZIONI RITENUTE INDISPENSABILI PER SVILUPPARE E SOSTENERE NEL TEMPO LE PRASSI DI INTEGRAZIONE DEI PROCESSI IN OTTICA INTERAZIENDALE.

Supply Chain Management e competitività: casi di successo nel Made in Italy

SECCHI, RAFFAELE
2013

Abstract

PROGETTI DI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT FINALIZZATI A PROMUOVERE UNA MAGGIORE INTEGRAZIONE DEI PROCESSI A LIVELLO INTERAZIENDALE PERMETTONO DI GENERARE UNA SERIE DI RICADUTE POSITIVE SULLA COMPETITIVITÀ AZIENDALE. I CASI ESAMINATI EVIDENZIANO COME LO SVILUPPO DI RELAZIONI INTERORGANIZZATIVE – ORIENTATE NON SOLO ALLA RICERCA DI RAZIONALIZZAZIONI OPERATIVE DI BREVE TERMINE MA ANCHE ALLO SVILUPPO DI SOLUZIONI INNOVATIVE CHE FAVORISCONO LA RIORGANIZZAZIONE DELLE ATTUALI MODALITÀ DI GESTIONE DEI PROCESSI – PERMETTA DI CONSEGUIRE SENSIBILI MIGLIORAMENTI SUL FRONTE DELLE PRESTAZIONI DI CARATTERE SIA ECONOMICO-FINANZIARIO SIA OPERATIVO. I CASI METTONO ANCHE IN LUCE LA NECESSITÀ DI PRESIDIARE ALCUNE CONDIZIONI RITENUTE INDISPENSABILI PER SVILUPPARE E SOSTENERE NEL TEMPO LE PRASSI DI INTEGRAZIONE DEI PROCESSI IN OTTICA INTERAZIENDALE.
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