L'articolo mostra la necessita' di rivedere i modelli organizzativi tipici dei general partner con l'obiettivo di introdurre nuove figure professionali, i cosiddetti operating partner per gestire i processi di cambiamento nel portafoglio delle partecipate sfruttando le competenze manageriali degli stessi.

Private equity e modelli organizzativi dei general partner

CONCA, VALTER;
2014

Abstract

L'articolo mostra la necessita' di rivedere i modelli organizzativi tipici dei general partner con l'obiettivo di introdurre nuove figure professionali, i cosiddetti operating partner per gestire i processi di cambiamento nel portafoglio delle partecipate sfruttando le competenze manageriali degli stessi.
2014
Conca, Valter; V., Riccardi
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11565/3928918
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