Differenti fasi nello sviluppo delle aziende sanitarie. Operations Management (OM) come sintesi e tecniche direttamente attinenti ai sistemi di produzione e ai possibili miglioramenti nella loro gestione. OM come innovazione manageriale. Casi di studio dell'applicazione OM nella regione Toscana.

L'operations management come innovazione gestionale

DEL VECCHIO, MARIO;
2012

Abstract

Differenti fasi nello sviluppo delle aziende sanitarie. Operations Management (OM) come sintesi e tecniche direttamente attinenti ai sistemi di produzione e ai possibili miglioramenti nella loro gestione. OM come innovazione manageriale. Casi di studio dell'applicazione OM nella regione Toscana.
2012
DEL VECCHIO, Mario; I., Roma
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11565/3851509
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