Differenti fasi nello sviluppo delle aziende sanitarie. Operations Management (OM) come sintesi e tecniche direttamente attinenti ai sistemi di produzione e ai possibili miglioramenti nella loro gestione. OM come innovazione manageriale. Casi di studio dell'applicazione OM nella regione Toscana.
L'operations management come innovazione gestionale
DEL VECCHIO, MARIO;
2012
Abstract
Differenti fasi nello sviluppo delle aziende sanitarie. Operations Management (OM) come sintesi e tecniche direttamente attinenti ai sistemi di produzione e ai possibili miglioramenti nella loro gestione. OM come innovazione manageriale. Casi di studio dell'applicazione OM nella regione Toscana.File in questo prodotto:
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