Il libro nasce da una rielaborazione del testo di CorpU, una tra le più rilevanti associazioni internazionali di corporate university, dal titolo Running Training Like a Business. Attraverso l'analisi dei risultati di un`indagine condotta da CorpU e da tre casi studio, il libro è un'occasione per riflettere su come riqualificare il ruolo e la rilevanza della formazione in azienda. La domanda alla base è: perché la formazione è necessaria? O, in altre parole, se ne potrebbe fare a meno? La formazione è un`opzione, non una necessità, se è "al traino" dell`azienda, se è una mera casella organizzativa o un obbligo per ottenere una certificazione. Diventa, invece, essenziale, se contribuisce allo sviluppo dell`azienda, se ha un disegno preciso, con obiettivi e metriche specifiche, se riesce a dimostrare il valore creato. Se, come si dice in queste pagine, viene gestita in un`ottica di business

La formazione in azienda: running training like a business

BRUSONI, MANUELA;VECCHI, VERONICA
2012

Abstract

Il libro nasce da una rielaborazione del testo di CorpU, una tra le più rilevanti associazioni internazionali di corporate university, dal titolo Running Training Like a Business. Attraverso l'analisi dei risultati di un`indagine condotta da CorpU e da tre casi studio, il libro è un'occasione per riflettere su come riqualificare il ruolo e la rilevanza della formazione in azienda. La domanda alla base è: perché la formazione è necessaria? O, in altre parole, se ne potrebbe fare a meno? La formazione è un`opzione, non una necessità, se è "al traino" dell`azienda, se è una mera casella organizzativa o un obbligo per ottenere una certificazione. Diventa, invece, essenziale, se contribuisce allo sviluppo dell`azienda, se ha un disegno preciso, con obiettivi e metriche specifiche, se riesce a dimostrare il valore creato. Se, come si dice in queste pagine, viene gestita in un`ottica di business
2012
Il Sole 24 Ore
9788863454611
Brusoni, Manuela; Vecchi, Veronica
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11565/3823905
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