La governance di imprese e istituzioni si fonda su molteplici profili. Tra questi l'informazione, l'azione e il controllo rsultano essere i principali. Amministrare agendo informati e vigilare sull'amministrazione sono compiti essenziali di chi partecipa alla governance. Il confronto di idee tra eminenti esponenti di istituzioni tra loro molto diverse può contribuire all'indivuduazione delle più appropriate linee di condotta cui ispirarsi nello svolgimnto diattività altamente complesse come quelle richieste a chi ricopre incarichi con responsabilità amministrative e di controllo.
Informazione, azione e controllo I tre pilastri del governo delle istituzioni
AMIGONI, FRANCO
2012
Abstract
La governance di imprese e istituzioni si fonda su molteplici profili. Tra questi l'informazione, l'azione e il controllo rsultano essere i principali. Amministrare agendo informati e vigilare sull'amministrazione sono compiti essenziali di chi partecipa alla governance. Il confronto di idee tra eminenti esponenti di istituzioni tra loro molto diverse può contribuire all'indivuduazione delle più appropriate linee di condotta cui ispirarsi nello svolgimnto diattività altamente complesse come quelle richieste a chi ricopre incarichi con responsabilità amministrative e di controllo.
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