Oggetto della ricerca è l’evoluzione dei modelli di business nel settore delle società di gestione del risparmio (SGR) in Italia, specializzate nella gestione di fondi comuni di investimento aperti, tenendo conto delle pressioni competitive e dei cambiamenti attesi nella normativa di riferimento del settore a livello europeo. Le ipotesi di ricerca formulate nel corso del lavoro sono le seguenti: 1. l’evoluzione del contesto competitivo e normativo condurrà al ridisegno del modello di business delle SGR; 2. il ridisegno del modello di business spingerà verso: a) l’accentramento dei processi a basso valore aggiunto; b) il maggior ricorso all’esternalizzazione; c) la progressiva sempre maggiore internazionalizzazione; d) l’adozione di strategie transnazionali, capaci di coniugare l’accentramento delle piattaforme di servizi con l’adattamento locale delle attività a maggiore valore aggiunto; 3. la velocità di adattamento dei modelli di business sarà il driver fondamentale di performance delle SGR ed, in ultima istanza, della loro sopravvivenza. La verifica condotta si basa su un’analisi qualitativa attraverso un’indagine questionaria. Il campione di riferimento è rappresentato dalle società di gestione del risparmio italiane che gestiscono fondi comuni aperti di investimento (UCITS).
L'impatto di UCITS IV sul processo di internazionalizzazione delle società di gestione del risparmio
DOSSI, ANDREA;
2012
Abstract
Oggetto della ricerca è l’evoluzione dei modelli di business nel settore delle società di gestione del risparmio (SGR) in Italia, specializzate nella gestione di fondi comuni di investimento aperti, tenendo conto delle pressioni competitive e dei cambiamenti attesi nella normativa di riferimento del settore a livello europeo. Le ipotesi di ricerca formulate nel corso del lavoro sono le seguenti: 1. l’evoluzione del contesto competitivo e normativo condurrà al ridisegno del modello di business delle SGR; 2. il ridisegno del modello di business spingerà verso: a) l’accentramento dei processi a basso valore aggiunto; b) il maggior ricorso all’esternalizzazione; c) la progressiva sempre maggiore internazionalizzazione; d) l’adozione di strategie transnazionali, capaci di coniugare l’accentramento delle piattaforme di servizi con l’adattamento locale delle attività a maggiore valore aggiunto; 3. la velocità di adattamento dei modelli di business sarà il driver fondamentale di performance delle SGR ed, in ultima istanza, della loro sopravvivenza. La verifica condotta si basa su un’analisi qualitativa attraverso un’indagine questionaria. Il campione di riferimento è rappresentato dalle società di gestione del risparmio italiane che gestiscono fondi comuni aperti di investimento (UCITS).
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