Terza puntata dedicata alla Russia della rubrica che volge lo sguardo in area BRIC (Brasile, Russia, India, Cina), i paesi emergenti unanimemente riconosciuti strategici per lo scenario dell’economia globale del Terzo Millennio. Il paese detiene il reddito medio pro capite più elevato tra i paesi BRIC ma ha dovuto fronteggiare la grave flessione dei compensi in coincidenza con la crisi economica mondiale. Il successo di tre multinazionali italiane è stato giocato proprio sulla scelta di contenere i costi non legati direttamente ai salari, facendo leva sulla continuità e sulla stabilità in un’ottica di gestione delle risorse umane lungimirante e a lungo termine. Un esempio pilota per le medie imprese che vogliano investire in Russia.
Buone prassi di gestione delle HR per le multinazionali italiane in Russia
ANNOUCHKINA, OLGA
2010
Abstract
Terza puntata dedicata alla Russia della rubrica che volge lo sguardo in area BRIC (Brasile, Russia, India, Cina), i paesi emergenti unanimemente riconosciuti strategici per lo scenario dell’economia globale del Terzo Millennio. Il paese detiene il reddito medio pro capite più elevato tra i paesi BRIC ma ha dovuto fronteggiare la grave flessione dei compensi in coincidenza con la crisi economica mondiale. Il successo di tre multinazionali italiane è stato giocato proprio sulla scelta di contenere i costi non legati direttamente ai salari, facendo leva sulla continuità e sulla stabilità in un’ottica di gestione delle risorse umane lungimirante e a lungo termine. Un esempio pilota per le medie imprese che vogliano investire in Russia.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.