CINECA IRIS Institutional Research Information System
IRIS è la soluzione IT che facilita la raccolta e la gestione dei dati relativi alle attività e ai prodotti della ricerca. Fornisce a ricercatori, amministratori e valutatori gli strumenti per monitorare i risultati della ricerca, aumentarne la visibilità e allocare in modo efficace le risorse disponibili.
EnglishAttraverso l’Osservatorio Better Budgeting, curato dall’Area Amministrazione, Controllo, Finanza Aziendale e Immobiliare della SDA Bocconi, sono state raccolte alcune evidenze tramite questionari, interviste e altre fonti documentali, con l’obiettivo di identificare i motivi del rinnovato interesse per il sistema di budget e di valutarne le proposte di rivisitazione. Anche se i risultati sono non generalizzabili – il campione di aziende su cui è stata effettuata l’analisi è da intendersi come insieme di casi e non come campione statisticamente significativo – ciò che emerge è che l’intero sistema di budget è oggetto di cambiamenti evolutivi ma non sembra destinato all’estinzione, anzi pare assumere un nuovo e più strategico ruolo. Dai risultati empirici emergono fatti inequivocabili: il sistema di budget è snodo progettuale critico del sistema di controllo; anche in tempi di crisi il budget funge da bussola per l’attività di direzione; la rivisitazione del budget è in atto, ma il processo di cambiamento è tutt’altro che rivoluzionario.
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| Titolo: | Il ruolo del budget in tempi di crisi. Perché non si può rinunciare alla formalizzazione dei piani di azione. |
| Data di pubblicazione: | 2009 |
| Autori: | |
| Autori: | Zoni, Laura; Stamerra, Gianfranco |
| Rivista: | ECONOMIA & MANAGEMENT |
| Abstract: | Attraverso l’Osservatorio Better Budgeting, curato dall’Area Amministrazione, Controllo, Finanza Aziendale e Immobiliare della SDA Bocconi, sono state raccolte alcune evidenze tramite questionari, interviste e altre fonti documentali, con l’obiettivo di identificare i motivi del rinnovato interesse per il sistema di budget e di valutarne le proposte di rivisitazione. Anche se i risultati sono non generalizzabili – il campione di aziende su cui è stata effettuata l’analisi è da intendersi come insieme di casi e non come campione statisticamente significativo – ciò che emerge è che l’intero sistema di budget è oggetto di cambiamenti evolutivi ma non sembra destinato all’estinzione, anzi pare assumere un nuovo e più strategico ruolo. Dai risultati empirici emergono fatti inequivocabili: il sistema di budget è snodo progettuale critico del sistema di controllo; anche in tempi di crisi il budget funge da bussola per l’attività di direzione; la rivisitazione del budget è in atto, ma il processo di cambiamento è tutt’altro che rivoluzionario. |
| Appare nelle tipologie: | 01 - Article in academic journal / Articolo su rivista Scientifica |
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