Nell'articolo i modelli del Resource-Based Management e delle Capacità Market Driving vengono utilizzati per interpretare le strategie e le politiche attuate da un'impresa che presenta un approccio manageriale effettivamente orientato allo sviluppo delle risorse di conoscenza e di fiducia
Sviluppo del patrimonio intangibile e successo competitivo. Il caso Mattel
BUSACCA, BRUNO GIUSEPPE;
1997
Abstract
Nell'articolo i modelli del Resource-Based Management e delle Capacità Market Driving vengono utilizzati per interpretare le strategie e le politiche attuate da un'impresa che presenta un approccio manageriale effettivamente orientato allo sviluppo delle risorse di conoscenza e di fiducia
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