statistiche per LONGO, FRANCESCO

Distribuzione geografica

Continente	#
EU - Europa	4463
AS - Asia	925
NA - Nord America	819
AF - Africa	450
OC - Oceania	63
SA - Sud America	50
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili	18
Totale	6788

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Nazione	#
IT - Italia	2595
US - Stati Uniti d'America	636
GB - Regno Unito	313
FR - Francia	308
DE - Germania	232
CA - Canada	157
PL - Polonia	157
CZ - Repubblica Ceca	150
ZA - Sudafrica	150
TR - Turchia	148
ID - Indonesia	129
CN - Cina	120
PH - Filippine	114
NL - Olanda	78
HU - Ungheria	74
RO - Romania	73
TN - Tunisia	65
ET - Etiopia	63
VN - Vietnam	63
RU - Federazione Russa	62
AU - Australia	57
IN - India	56
UA - Ucraina	47
BE - Belgio	43
NO - Norvegia	42
IR - Iran	40
CH - Svizzera	38
KR - Corea	38
MY - Malesia	36
JP - Giappone	34
UG - Uganda	33
IE - Irlanda	29
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca)	29
ES - Italia	28
SE - Svezia	28
LT - Lituania	27
TW - Taiwan	27
BR - Brasile	26
SG - Singapore	26
NG - Nigeria	25
EG - Egitto	24
AL - Albania	21
SC - Seychelles	21
MX - Messico	20
PK - Pakistan	20
TH - Thailandia	16
EU - Europa	15
AT - Austria	14
LK - Sri Lanka	13
DK - Danimarca	12
KE - Kenya	12
IL - Israele	11
SO - Somalia	11
GR - Grecia	10
GH - Ghana	9
HK - Hong Kong	9
PE - Perù	9
PT - Portogallo	9
HR - Croazia	8
MZ - Mozambico	7
TZ - Tanzania	7
FI - Finlandia	6
LU - Lussemburgo	6
NZ - Nuova Zelanda	6
TT - Trinidad e Tobago	6
AR - Argentina	5
BA - Bosnia-Erzegovina	5
JO - Giordania	5
SA - Arabia Saudita	5
BO - Bolivia	4
BW - Botswana	4
RS - Serbia	4
ZM - Zambia	4
ZW - Zimbabwe	4
A1 - ???statistics.table.value.countryCode.A1???	3
DZ - Algeria	3
EC - Ecuador	3
GN - Guinea	3
KH - Cambogia	3
MM - Myanmar	3
NA - Namibia	3
SI - Slovenia	3
TJ - Tagikistan	3
AZ - Azerbaigian	2
BD - Bangladesh	2
BG - Bulgaria	2
MT - Malta	2
SM - San Marino	2
CL - Cile	1
CO - Colombia	1
EE - Estonia	1
FO - Isole Faroe	1
IS - Islanda	1
LI - Liechtenstein	1
LV - Lettonia	1
MA - Marocco	1
ME - Montenegro	1
MU - Mauritius	1
OM - Oman	1
QA - Qatar	1
Totale	6787

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Città	#
Milan	191
Rome	107
Ann Arbor	69
Hamilton	52
Polska	50
Dong Ket	48
Houston	43
Johannesburg	38
Dallas	37
Jakarta	32
Istanbul	31
Norwalk	28
Nottingham	26
Udine	25
London	23
Maastricht	23
Taipei	23
Wilmington	22
Ankara	21
Torino	21
Florence	20
Giugliano In Campania	20
Bologna	19
Ottawa	19
Venezia	19
Menlo Park	18
Mountain View	18
Napoli	18
Prague	18
Guangzhou	17
Singapore	17
Brescia	16
Budapest	16
Padova	16
Ceska	15
Palermo	15
Saint Petersburg	15
Shenyang	15
Changsha	14
Fulda	14
Lodz	14
Pisa	14
Southend	14
Brno	13
Serra	13
Woodbridge	13
Edinburgh	12
Ferrara	12
Gorzyce	12
Pretoria	12
Taranto	12
Absecon	11
Catania	11
Krzaki	11
Lanciano	11
Olching	11
Seoul	11
Bari	10
Berlin	10
Duncan	10
Leuven	10
Mumbai	10
Oslo	10
Palombara Sabina	10
Pescara	10
Toronto	10
Yogyakarta	10
Ashburn	9
Bryanston	9
Bucharest	9
Buffalo	9
Cambridge	9
Kaunas	9
Opole	9
Rende	9
Shanghai	9
Varese	9
Brussels	8
Como	8
Hanoi	8
Malang	8
Milpitas	8
Paris	8
Pisek	8
Québec	8
Redmond	8
Verona	8
Warsaw	8
Arezzo	7
Avondale	7
Bristol	7
Burg Stargard	7
Fairfield	7
Izmir	7
Messina	7
Parma	7
Pavia	7
Potsdam	7
Saint-jérôme	7
Seattle	7
Totale	1818

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Nome	#
Italy: experiences of multi-level governance with the COVID-19 crisis, file 141747	4402
La regione capogruppo sanitaria: assetti istituzionali e modelli organizzativi emergenti, file 61365	424
Le sperimentazioni gestionali nel SSN: rilevazione nazionale e analisi dei modelli emergenti, file 2574	390
Gli impatti del PPP nel ridisegno dell'offerta ospedaliera: esiti, determinanti, prospettive, file 37962	184
Il sistema sanitario italiano: un sistema in equilibrio che ha appreso la meccanica dell’innovazione, incerto sul senso di marcia, file 108164	171
Regioni e aziende: modelli di coordinamento a confronto, file 155681	165
Il settore sociosanitario per gli anziani a un bivio dopo l’emergenza Covid-19: criticità consolidate e prospettive di cambiamento, file 155700	165
La rete dei servizi di LTC e le connessioni con l’ospedale: quali soluzioni per la presa in carico degli anziani non autosufficienti?, file 117085	151
Il posizionamento strategico degli ospedali privati accreditati: analisi delle leve competitive, file 6135	144
Accesso e selezione degli utenti nel settore sociosanitario: modelli di gate unici (PUA) a confronto, file 40337	134
La centralizzazione degli acquisti nel SSN: il framework dell'Osservatorio sul Management degli Acquisti in sanità (MASAN) di analisi dei modelli organizzativi e delle loro performance, file 61373	131
Risposta al bisogno sociosanitario e sociale: rete dei servizi e relazione con l'assistenza ospedaliera per gli anziani non autosufficienti, file 61340	124
Il sistema sociosanitario sociale e i suoi gap: la rete di offerta, il fabbisogno potenziale e i percorsi assistenziali dei grandi anziani, file 95838	122
La funzione acquisti nel SSN alla luce dei processi di aggregazione della domanda: attori e strumenti, file 117741	119
Ridefinire la missione del SSN nell’universo sanitario in espansione: prospettive strategiche per promuovere l’innovazione, file 123425	117
La sanità italiana a metà del guado: quali direzioni?, file 61329	86
Le fratture generate dal Covid-19: quali priorità strategiche per la sanità italiana?, file 155673	79
La diffusione di competenze cliniche e gestionali per lo sviluppo dei servizi del SSN: lezioni apprese dai Piani di Rientro e nuove prospettive, file 118166	71
Impatti delle disposizioni anticorruzione nelle Aziende sanitarie pubbliche italiane: evidenze preliminari, file 155689	57
Tendenze evolutive del settore sanitario: nuove ipotesi interpretative per una diversa agenda di policy e di management, file 38024	56
Evoluzioni e impatti della centralizzazione degli acquisti nel SSN: proposte per il miglioramento dei sistemi regionali, file 155685	36
Gli erogatori privati accreditati: inquadramento e ruolo nella risposta del SSN al COVID 19, file 155677	34
I percorsi di selezione ed auto-selezione dei direttori generali delle aziende sanitarie pubbliche: evidenze e proposte di policy, file 40344	23
Gli effetti della centralizzazione degli acquisti: prime evidenze empiriche, file 132875	20
Long-term care coverage and its relationship with hospital care: lessons from Italy on coordination among care-settings, file 125650	10
A framework to assess welfare mix and service provision models in health care and social welfare: case studies of two prominent Italian regions, file 128049	7
Hospital acquisitions, parenting styles and management accounting change: an institutional perspective, file 28464	6
Terza età come stimolo per un nuovo welfare, file 130717	5
Approccio value-based e logiche di finanziamento: implicazioni per le politiche di rimborsabilità in sanità, file 139461	5
Hospital acquisitions, parenting styles and management accounting change: an institutional perspective, file 28465	5
Le politiche regionali emergenti nel settore sociosanitario e le strategie di adattamento dei grandi produttori, file 6063	5
Home care for the elderly in Sweden, Germany and Italy: a case of multi-level governance strategy making, file 61314	5
Home care for the elderly in Sweden, Germany and Italy: a case of multi-level governance strategy making, file 70753	5
Managing community engagement initiatives in health and social care: lessons learned from Italy and the United Kingdom, file 174747	4
Quali visioni per il welfare del futuro, file 25972	4
Obiettivi e forme di intervento mutualistiche o assicurativo in ambito di long term care, file 6308	4
Iniziativa e proattività, file 137713	3
Community building: logiche e strumenti di management. Comunità, reti sociali e salute, file 167953	3
Gli scenari possibili, file 25970	3
L'emergenza Covid-19 e l'impatto sul sistema assistenza anziani in Italia, file 175263	2
Lessons from the Italian NHS retrenchment policy, file 24490	2
Welfare futuro: scenari e strategie, file 25967	2
Organizzare la funzione politica di garanzia nelle aziende sanitarie pubbliche, file 26224	2
Factors influencing adherence to adjuvant endocrine therapy in breastcancer‑treated women: using real‑world data to inform a switch from acute to chronic disease management, file 130773	1
Exploring the motivational bases of public mission-driven professions using a sequential-explanatory design, file 146733	1
Editorial, file 155647	1
Quattro epoche in due anni: le dinamiche accelerate di trasformazione del SSN. Quale ruolo strategico per il management delle aziende?, file 175187	1
Anziani e demenze: rete socio-sanitaria e sociale e stato di implementazione dei Piani Regionali Demenze, file 175271	1
Lessons from the Italian NHS retrenchment policy, file 24491	1
Decisioni e leve di service management, file 2588	1
Il sistema sociosanitario e sociale: risposta al bisogno e filiera dei servizi, file 40378	1
Hospital acquisitions, parenting styles and management accounting change: an institutional perspective, file 46520	1
Organizational correlates of continuity of care: a pendulum swing between differentiation and integration, file 52375	1
Organizational correlates of continuity of care: a pendulum swing between differentiation and integration, file 52376	1
Multi-professional primary care units: what affects the clinical performance of Italian general practitioners?, file 5273	1
Promoting program gap awareness as a method of effective public strategic management, file 5864	1
Promoting program gap awareness as a method of effective public strategic management, file 5867	1
Le sfide per i provider e per i policy makers, file 83380	1
Smart e green city: il futuro e le sfide manageriali, file 86615	1
Totale	7503

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Categoria	#
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curatela - curatele	0
other - altro	0
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selected - selezionate	0
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Totale	7503

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	Totale	Lug	Ago	Sett	Ott	Nov	Dic	Gen	Feb	Mar	Apr	Mag	Giu
2016/2017	6	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	4	2
2017/2018	11	0	0	0	0	2	5	1	0	0	0	3	0
2018/2019	10	0	0	1	2	2	3	2	0	0	0	0	0
2019/2020	308	0	1	0	0	0	0	0	3	53	92	78	81
2020/2021	2809	56	46	112	139	105	282	369	269	307	353	359	412
2021/2022	4326	490	454	450	483	470	381	406	282	381	305	224	0
Totale													7503

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