Nella trattazione del patrimonio immobiliare pubblico e del New Prem diviene necessario confrontarci con un modello in grado di sistematizzare e favorire assunti e confronti accennati tra diverse tipologie di Ppp (Public-Private Partnership) è stata scelta: – la componente contrattuale; – l’omogeneità delle fasi; – la rappresentazione sistemica per meglio poter cogliere le specificità. Il modello di riferimento riprende e rimodifica la struttura dei contratti internazionali laddove vi è il project finance (Pf o finanza di progetto) e la private finance initiative (Pfi o iniziativa di finanza privata). Quella del Pf/Pfi è la formula gestionale più conosciuta e più significativa per gli esempi già implementati. La trattazione della formula mette al centro la specificità del patrimonio immobiliare pubblico e lo sviluppo del concetto del New Prem all’interno del Ppp.

PPP-PF/PFI: un modello di riferimento per l'infrastruttura economica e per l'infrastruttura sociale

DALLA LONGA, REMO
2014

Abstract

Nella trattazione del patrimonio immobiliare pubblico e del New Prem diviene necessario confrontarci con un modello in grado di sistematizzare e favorire assunti e confronti accennati tra diverse tipologie di Ppp (Public-Private Partnership) è stata scelta: – la componente contrattuale; – l’omogeneità delle fasi; – la rappresentazione sistemica per meglio poter cogliere le specificità. Il modello di riferimento riprende e rimodifica la struttura dei contratti internazionali laddove vi è il project finance (Pf o finanza di progetto) e la private finance initiative (Pfi o iniziativa di finanza privata). Quella del Pf/Pfi è la formula gestionale più conosciuta e più significativa per gli esempi già implementati. La trattazione della formula mette al centro la specificità del patrimonio immobiliare pubblico e lo sviluppo del concetto del New Prem all’interno del Ppp.
2014
9788844905149
Dalla Longa, Remo; De Laurentis, Giacomo
La gestione del patrimonio immobiliare pubblico: fondi immobiliari, public-private partnership, finanza e risk management.
DALLA LONGA, Remo
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11565/3984708
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