Questa Guida offre al lettore un'informazione completa e dettagliata su tutte le problematiche di management che le piccole e medie imprese si trovano ad affrontare. Un agile e rigoroso vademecum per i "piccoli imprenditori", da tenere sulla scrivania e da consultare per ogni evenienza e necessità di approfondimento, e per gli studenti che si preparano a entrare nel mondo inprenditoriale.Un testo dal taglio pragmatico, in cui trovare le soluzioniai principali problemi gestionali che interessano e spesso affliggono gli imprenditori: da quelli legati alla specificità della piccola dimensione (strategia, organizzazione e passaggio generazionale), a quelli inerenti ai rapporti con tutto ciò che è esterno all'impresa (marketing e comunicazione, finanza straordinaria, reti di fornitura), a quelli interni più tecnici (produzione, vendite, controllo di gestione, credito e sistemi informativi), per arrivare a quelli legati all'internazionalizzazione (mercati globali, Web marketing).Tabelle, schemi grafici, box contenenti i casi aziendali, riepiloghi alla fine dei capitoli, suggerimenti bibliografici per ulteriori approfondimenti sul tema aiutano e incentivano la lettura, rendendo il testo fruibile e realmente utilizzabile.Un'opera destinata a un pubblico di practicioner: imprenditori alla guida di piccole imprese; consulenti e formatori; dirigenti e staff delle principali associazioni di imprenditori; commercialisti; studenti e partecipanti a programmi di formazione manageriale orientati alle piccole imprese

Strumenti e modelli per l'analisi della strategia

LASSINI, UGO;TRIPODI, CARMINE
2008

Abstract

Questa Guida offre al lettore un'informazione completa e dettagliata su tutte le problematiche di management che le piccole e medie imprese si trovano ad affrontare. Un agile e rigoroso vademecum per i "piccoli imprenditori", da tenere sulla scrivania e da consultare per ogni evenienza e necessità di approfondimento, e per gli studenti che si preparano a entrare nel mondo inprenditoriale.Un testo dal taglio pragmatico, in cui trovare le soluzioniai principali problemi gestionali che interessano e spesso affliggono gli imprenditori: da quelli legati alla specificità della piccola dimensione (strategia, organizzazione e passaggio generazionale), a quelli inerenti ai rapporti con tutto ciò che è esterno all'impresa (marketing e comunicazione, finanza straordinaria, reti di fornitura), a quelli interni più tecnici (produzione, vendite, controllo di gestione, credito e sistemi informativi), per arrivare a quelli legati all'internazionalizzazione (mercati globali, Web marketing).Tabelle, schemi grafici, box contenenti i casi aziendali, riepiloghi alla fine dei capitoli, suggerimenti bibliografici per ulteriori approfondimenti sul tema aiutano e incentivano la lettura, rendendo il testo fruibile e realmente utilizzabile.Un'opera destinata a un pubblico di practicioner: imprenditori alla guida di piccole imprese; consulenti e formatori; dirigenti e staff delle principali associazioni di imprenditori; commercialisti; studenti e partecipanti a programmi di formazione manageriale orientati alle piccole imprese
2008
978886345232
P. Preti, M. Puricelli
La guida del Sole 24 Ore alla gestione delle PMI
Lassini, Ugo; Tripodi, Carmine
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11565/3851313
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