l volume, a cura di Fondazione Italiana Accenture e di Nedcommunity, si propone di fornire un contributo alla crescita della cultura del buon governo societario analizzando e approfondendo il tema della governance dualistica nei suoi aspetti teorici, normativi e applicativi. Il libro è finalizzato all’analisi del “processo di attuazione del modello di amministrazione e controllo dualistico”, alla luce delle prime esperienze italiane, da cui far derivare best practice e suggerimenti operativi per l’efficacia della governance delle imprese italiane. L’obiettivo è indagare possibili benefici e criticità del modello dualistico in termini di trasparenza e di affidabilità della gestione aziendale nell’ottica dei diversi stakeholders delle imprese quotate e non. L’analisi traccia il tragitto fin qui percorso e permette di trarre utili indicazioni sia sull’evoluzione futura del modello che su più ampi temi di corporate governance
L’adozione del modello dualistico da parte delle banche italiane
SCHWIZER, PAOLA GINA
2009
Abstract
l volume, a cura di Fondazione Italiana Accenture e di Nedcommunity, si propone di fornire un contributo alla crescita della cultura del buon governo societario analizzando e approfondendo il tema della governance dualistica nei suoi aspetti teorici, normativi e applicativi. Il libro è finalizzato all’analisi del “processo di attuazione del modello di amministrazione e controllo dualistico”, alla luce delle prime esperienze italiane, da cui far derivare best practice e suggerimenti operativi per l’efficacia della governance delle imprese italiane. L’obiettivo è indagare possibili benefici e criticità del modello dualistico in termini di trasparenza e di affidabilità della gestione aziendale nell’ottica dei diversi stakeholders delle imprese quotate e non. L’analisi traccia il tragitto fin qui percorso e permette di trarre utili indicazioni sia sull’evoluzione futura del modello che su più ampi temi di corporate governanceI documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.