Il volume si propone di fornire un contributo alla crescita della cultura del buon governo societario analizzando e approfondendo il tema della governance dualistica nei suoi aspetti teorici, normativi e applicativi. Il libro è finalizzato all’analisi del “processo di attuazione del modello di amministrazione e controllo dualistico”, alla luce delle prime esperienze italiane, da cui far derivare best practice e suggerimenti operativi per l’efficacia della governance delle imprese italiane. L’obiettivo è indagare possibili benefici e criticità del modello dualistico in termini di trasparenza e di affidabilità della gestione aziendale nell’ottica dei diversi stakeholders delle imprese quotate e non. L’analisi traccia il tragitto fin qui percorso e permette di trarre utili indicazioni sia sull’evoluzione futura del modello che su più ampi temi di corporate governance

Il modello dualistico nelle società italiane non bancarie quotate

SOANA, MARIA GAIA
2009

Abstract

Il volume si propone di fornire un contributo alla crescita della cultura del buon governo societario analizzando e approfondendo il tema della governance dualistica nei suoi aspetti teorici, normativi e applicativi. Il libro è finalizzato all’analisi del “processo di attuazione del modello di amministrazione e controllo dualistico”, alla luce delle prime esperienze italiane, da cui far derivare best practice e suggerimenti operativi per l’efficacia della governance delle imprese italiane. L’obiettivo è indagare possibili benefici e criticità del modello dualistico in termini di trasparenza e di affidabilità della gestione aziendale nell’ottica dei diversi stakeholders delle imprese quotate e non. L’analisi traccia il tragitto fin qui percorso e permette di trarre utili indicazioni sia sull’evoluzione futura del modello che su più ampi temi di corporate governance
2009
8863450714
9788863450712
R. Casiraghi, G. Negri Clementi, P. Schwizer
Il modello dualistico: dalla norma all'attuazione
V., Stefanelli; Soana, MARIA GAIA
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