parlare di flessibilità in azienda vuol dire parlare anche di flessibilità degli spazi di lavoro. Il capitolo riflette sulle configurazioni e declinazioni possibili del concetto di flessibilità negli spazi di lavoro e sulla relazione tra variabili di progettazione spaziale e performance, a livello individuale, di team e organizzativa. Le ricerche esistenti mettono in luce come il ‘workspace design’ debba essere sempre più integrato con la strategia aziendale e come attuarlo implichi di fatto un vero e proprio cambiamento organizzativo. La fasi relative alla definizione e attuazione di una workspace strategy, insieme al caso di DEGW, società leader a livello internazionale nella progettazione architettonica a supporto del workspace design. Infine, si mettono in evidenza alcune implicazioni manageriali per le organizzazioni che intraprendono un percorso di cambiamento di questo tipo
Flessibilità e office layout: progettare e implementare una workspace strategy
MANZONI, BEATRICE
2012
Abstract
parlare di flessibilità in azienda vuol dire parlare anche di flessibilità degli spazi di lavoro. Il capitolo riflette sulle configurazioni e declinazioni possibili del concetto di flessibilità negli spazi di lavoro e sulla relazione tra variabili di progettazione spaziale e performance, a livello individuale, di team e organizzativa. Le ricerche esistenti mettono in luce come il ‘workspace design’ debba essere sempre più integrato con la strategia aziendale e come attuarlo implichi di fatto un vero e proprio cambiamento organizzativo. La fasi relative alla definizione e attuazione di una workspace strategy, insieme al caso di DEGW, società leader a livello internazionale nella progettazione architettonica a supporto del workspace design. Infine, si mettono in evidenza alcune implicazioni manageriali per le organizzazioni che intraprendono un percorso di cambiamento di questo tipo
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