Le sperimentazioni gestionali nel SSN: rilevazione nazionale e analisi dei modelli emergenti

Il presente capitolo ha quindi il triplice obiettivo di (i) mappare le SG attive e concluse nel SSN, in parallelo con un’analisi delle politiche regionali in materia; (ii) classificare le caratteristiche delle stesse SG; (iii) introdurre elementi di valutazione sulle loro configurazioni di governance. Si tratta quindi di un’analisi valutativa ex post, affinché il SSN e i suoi policy maker possano apprendere sia dalle esperienze di successo, sia dalle scelte rivelatesi inadeguate. Come noto, quest’ultima è una pratica tanto preziosa quanto politicamente sensibile e scarsamente diffusa nel sistema. Per raggiungere gli obiettivi sopra riportati, il capitolo si articola in sei paragrafi. Il paragrafo successivo declina gli obiettivi della ricerca e la metodologia di analisi adottata. Il terzo paragrafo illustra le politiche regionali in tema di SG. Il quarto paragrafo presenta l’analisi aggregata e per cluster della popolazione organizzativa di SG. Il quinto paragrafo discute le implicazioni dell’analisi effettuata e propone 3 modelli possibili di Sperimentazione Gestionale sulla base di fattori istituzionali e di contesto. Il sesto paragrafo conclude il lavoro.