L’articolo si prefigge di indagare come sia possibile gestire correttamente tutte le variabili in un progetto di implementazione di un Portale Fornitori, al fine di cogliere le diverse opportunità offerte dal sistema Portale stesso. Sulla base dell’analisi di alcuni casi aziendali, riferiti ad aziende operanti in settori differenti, si evidenziano gli snodi decisionali rilevanti del progetto e i fattori che devono essere attentamente presidiati al fine di garantire il buon esito del progetto Portale. Il lavoro si conclude con la presentazione delle evidenze comuni emerse dai casi oggetto di studio.

Il progetto portale fornitori: le decisioni critiche e i punti di attenzione

SECCHI, RAFFAELE;STABILINI, GIUSEPPE;
2010

Abstract

L’articolo si prefigge di indagare come sia possibile gestire correttamente tutte le variabili in un progetto di implementazione di un Portale Fornitori, al fine di cogliere le diverse opportunità offerte dal sistema Portale stesso. Sulla base dell’analisi di alcuni casi aziendali, riferiti ad aziende operanti in settori differenti, si evidenziano gli snodi decisionali rilevanti del progetto e i fattori che devono essere attentamente presidiati al fine di garantire il buon esito del progetto Portale. Il lavoro si conclude con la presentazione delle evidenze comuni emerse dai casi oggetto di studio.
2010
Secchi, Raffaele; Stabilini, Giuseppe; E., Pozzoli
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11565/3718526
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