Il capitolo si propone un duplice obiettivo: da una parte, intende presentare le caratteristiche del turn-over dei direttori generali delle aziende sanitarie pubbliche sulla base di una serie storica di 13 anni; dall'altra propone prime considerazioni sulla mobilità delle tre figure che compongono la direzione strategica delle medesime aziende (DG, DS e DA).

La mobilità delle direzioni strategiche delle aziende sanitarie

CARBONE, CLARA
2008

Abstract

Il capitolo si propone un duplice obiettivo: da una parte, intende presentare le caratteristiche del turn-over dei direttori generali delle aziende sanitarie pubbliche sulla base di una serie storica di 13 anni; dall'altra propone prime considerazioni sulla mobilità delle tre figure che compongono la direzione strategica delle medesime aziende (DG, DS e DA).
2008
9788823850965
E. Anessi Pessina, E. Cantù
Rapporto Oasi 2008. L'aziendalizzazione della sanità in Italia.
Carbone, Clara
File in questo prodotto:
Non ci sono file associati a questo prodotto.

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11565/1845391
 Attenzione

Attenzione! I dati visualizzati non sono stati sottoposti a validazione da parte dell'ateneo

Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact