Il capitolo illustra alcuni primi risultati della ricerca commissionata al CERGAS Bocconi dal Ministero della Salute all'interno del programma SIVEAS (Sistema nazionale di verifica e controllo sull’assistenza sanitaria) avviato nel 2007. In particolare sono qui presentati alcuni risultati relativi alla linea di ricerca «Elaborazione di una proposta di linee guida per il monitoraggio e la valutazione del governo del personale nei SSR, che aveva come principale mandato quello di proporre indicatori e metodologie di monitoraggio con riguardo alle politiche del lavoro e alla gestione del personale SSN. In tal senso, l'obiettivo del capitolo può essere ricondotto ai seguenti tre punti: 1) presentare e discutere alcuni risultati di analisi già prodotti nell'ambito della ricerca commissionata dal Ministero; 2) proporre un metodo per replicare a cadenza regolare l'analisi già svolta o per applicarla a livello sub-regionale, per classi omogenee di aziende, ecc.; 3) illustrare alcuni possibili approfondimenti tematici legati alla concreta applicazione di alcuni istituti contrattuali o all'analisi di alcuni cambiamenti strutturali che, già avviati, con tutta probabilità modificheranno in modo profondo la composizione e la gestione del personale SSN nei prossimi anni.
Composizione e retribuzioni del personale SSN nel 2006
DE PIETRO, CARLO;
2008
Abstract
Il capitolo illustra alcuni primi risultati della ricerca commissionata al CERGAS Bocconi dal Ministero della Salute all'interno del programma SIVEAS (Sistema nazionale di verifica e controllo sull’assistenza sanitaria) avviato nel 2007. In particolare sono qui presentati alcuni risultati relativi alla linea di ricerca «Elaborazione di una proposta di linee guida per il monitoraggio e la valutazione del governo del personale nei SSR, che aveva come principale mandato quello di proporre indicatori e metodologie di monitoraggio con riguardo alle politiche del lavoro e alla gestione del personale SSN. In tal senso, l'obiettivo del capitolo può essere ricondotto ai seguenti tre punti: 1) presentare e discutere alcuni risultati di analisi già prodotti nell'ambito della ricerca commissionata dal Ministero; 2) proporre un metodo per replicare a cadenza regolare l'analisi già svolta o per applicarla a livello sub-regionale, per classi omogenee di aziende, ecc.; 3) illustrare alcuni possibili approfondimenti tematici legati alla concreta applicazione di alcuni istituti contrattuali o all'analisi di alcuni cambiamenti strutturali che, già avviati, con tutta probabilità modificheranno in modo profondo la composizione e la gestione del personale SSN nei prossimi anni.
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