Il capitolo descrive lo sviluppo e l'avvio di un processo di valutazione per medici e altri dipendenti con qualifica dirigenziale presso un'ASL del Servizio Sanitario Nazionale. Tale sistema di valutazione è collegato alla valorizzazione della professionalità e quindi alla definizione di percorsi di carriera tipicamente professionali e sganciati dai livelli gerarchi lungo la struttura organizzativa.
La valutazione del personale dirigente quale strumento di sviluppo organizzativo. Il caso di un’azienda territoriale
DE PIETRO, CARLO
2002
Abstract
Il capitolo descrive lo sviluppo e l'avvio di un processo di valutazione per medici e altri dipendenti con qualifica dirigenziale presso un'ASL del Servizio Sanitario Nazionale. Tale sistema di valutazione è collegato alla valorizzazione della professionalità e quindi alla definizione di percorsi di carriera tipicamente professionali e sganciati dai livelli gerarchi lungo la struttura organizzativa.
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