Sfoglia per Autore  

Opzioni
Mostrati risultati da 1 a 20 di 60
Titolo Data di pubblicazione Autore(i) Rivista Editore
“Generation and diffusion of organizational knowledge: a computer simulation" 1-gen-1999 Cappetta, Rossella; Proserpio, Luigi - Egos
“When Credible Sources Share Complex Knowledge” 1-gen-2000 Szulanski, G; Cappetta, Rossella - Reginla Center -Wharton
“L’area metropolitana in una prospettiva di management” 1-gen-2000 Cappetta, Rossella - Egea
“Knowledge Transfer Within the Firm: A Replication Perspective on Stickiness” 1-gen-2000 Szulanski, G; Winter, S; Cappetta, Rossella - Wharton -Reginald Center Working Paper Collection
L'innovazione nel pret-a-porter. Un'analisi longitudinale di Vogue Italia (1984-2002) 1-gen-2001 Cappetta, Rossella; Cillo, Paola; Ponti, ANNA ANGELA ECONOMIA & MANAGEMENT -
“Trust and Knowledge Transfer”, authors: Szulanski G., Cappetta R., Jensen R. 1-gen-2001 Szulanski, G; Cappetta, Rossella; Jensen, R. - Organization Science
“L’innovazione nel prêt-à-porter: un’analisi longitudinale di Vogue Italia (1984-1999)” 1-gen-2001 Cappetta, Rossella; Cillo, Ponti ECONOMIA & MANAGEMENT Etas SRL:Via Mecenate 89, 20138 Milan Italy:011 39 2 580841, Fax: 011 39 2 58012592 Mondadori Business information, Milano
“Patterns Of Stylistic Innovation: An Empirical Analysis of the Evolution of Style in Prêt-À-Porter between 1984 and 1999” 1-gen-2001 Cappetta, Rossella; Cillo, Paola - Academy
“Trust and Knowledge Transfer: When Trustworthy Sources Can’t Possibly Know”, 1-gen-2001 Szulanski, G; Cappetta, Rossella; Jensen, R. - SMS
“Trust and Knowledge Transfer: When Trustworthy Sources Share Complex Knowledge" 1-gen-2001 Szulanski, G; Cappetta, Rossella - Academy
“Exploring the Black Box of Knowledge Transfer: An Analysis of Barriers to Transfer, Accuracy and Stickiness” 1-gen-2002 Szulanski, G; Winter, S; Cappetta, Rossella; VAN DEN BULTE, C. - Academy
Trasferimento di conoscenza e soluzioni organizzative: un modello di processo 1-gen-2002 Cappetta, Rossella; Proserpio, Luigi - La Mandragora
"Competizione Economica E Competizione Simbolica: Capacità Organizzative Per Il Fashion System" 1-gen-2003 Cappetta, Rossella; Perrone, Vincenzo; A., Ponti ECONOMIA & MANAGEMENT Etas SRL:Via Mecenate 89, 20138 Milan Italy:011 39 2 580841, Fax: 011 39 2 58012592 Mondadori Business information, Milano
Stickiness: conceptualizing, measuring, and predicting difficulties in the transfer of knowledge within organizations 1-gen-2003 Szulanski, Gabriel; Cappetta, Rossella - Blackwell
“Replicanti di successo. Il caso Autogrill” 1-gen-2003 Cappetta, Rossella; S., Giorgi ECONOMIA & MANAGEMENT Etas SRL:Via Mecenate 89, 20138 Milan Italy:011 39 2 580841, Fax: 011 39 2 58012592 Mondadori Business information, Milano
“Dominant Design in Fine Fashion: An Evolutionary Model for Symbolic Innovation” 1-gen-2004 Cappetta, Rossella; Cillo, Paola; Ponti, ANNA ANGELA - Academy
When and how trustworthiness matters: knowledge transfer and the moderating effect of causal ambiguity 1-gen-2004 Szulanski, Gabriel; Cappetta, Rossella; Jensen, Robert J. ORGANIZATION SCIENCE -ATTUALE: INST OPERATIONS RESEARCH MANAGEMENT SCIENCES, 901 ELKRIDGE LANDING RD, STE 400, LINTHICUM HTS, USA, MD, 21090-2909-INFORMS:901 Elkridge Landing Road, Suite 400:Linthicum, MD 21090:(800)446-3676, (410)850-0300, EMAIL: informs@informs.org, INTERNET: http://www.informs.org, http://pubsonline.informs.org, Fax: (410)684-2963
Le specificità della classe creativa a Milano: sfruttare i punti di forza della città per supportare i creativi 1-gen-2005 Cappetta, Rossella; Carlone, Alessandra; Manzoni, Beatrice; Salvemini, Severino; Sommaruga, Marco - Istituto di Organizzazione e Sistemi Informativi - Università Bocconi per Camera di Commercio di Milano
Banca Mediolanum: Knowledge transfer and electronic communication systems 1-gen-2005 Cappetta, Rossella - -
Per una nuova creatività che riqualifichi e rilanci Milano 1-gen-2005 Cappetta, Rossella; Carlone, Alessandra; Salvemini, Severino - Egea
Mostrati risultati da 1 a 20 di 60
Legenda icone

  •  file ad accesso aperto
  •  file disponibili sulla rete interna
  •  file disponibili agli utenti autorizzati
  •  file disponibili solo agli amministratori
  •  file sotto embargo
  •  nessun file disponibile